- ABC-analys
- Affärsintelligens
- Affärssystem
- Affärssystemsbyte
- Affärssystemsleverantör
- Affärssystemsprojekt
- Agent
- AI (artificiell intelligens)
- Analys
- Anpassning
- Användarbehörighet
- Användarroll
- API (Application Programming Interface)
- App, applikation
- Applikationskonsult
- Artikel
- B2B (Business-to-Business)
- B2C (Business-to-Consumer)
- BI (Business Intelligence)
- Big Data
- Blockchain
- Bokföringssystem
- BOM (Bill of materials)
- Business Central
- Business Central Essentials
- Business Central Premium
- CAC (Customer Acquisition Cost)
- CLV (Customer Lifetime Value)
- CMS (Content Management System)
- Conversion rate (konverteringsgrad)
- CRM (Customer Relationship Management)
- Cross-selling och Up-selling
- CSR (Corporate Social Responsibility)
- CTA (Call to Action)
- D2C (Direct-to-Consumer)
- DAM (Digital Asset Management)
- Deep learning
- Digitalt showroom
- Dropshipping
- Dynamics 365
- EAN (European Article Number)
- EDI (Electronic Data Interchange)
- E-handelsplattform
- Ekonomisystem
- Elektronisk dokumenthantering
- Elektronisk fakturahantering
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- ESG (Environmental Social Governance)
- Extensions
- FIFO (First-In-First-Out)
- GDPR
- Hosting
- HRM (Human Resources Management)
- Hållbarhetsredovisning
- IaaS (Infrastructure as a Service)
- IAN (International Article Number)
- IDE (Integrated Development Environment)
- Implementation
- Infrastruktur
- Inköpsprocess
- Integration
- Integrationsplattform
- IoT (Internet of Things)
- Kassasystem
- KPI (Key Performance Indicator)
- Lagerhantering
- Lageromsättningshastighet
- Lagerstyrning
- Leveranstörsreskontra
- Matris
- Mobil kassa
- Mobil WMS (Warehouse Management System)
- Molnlagring
- Navision
- NAV (Microsoft Dynamics NAV)
- NLP (Natural Language Processing)
- NOOS (Never Out Of Stock)
- Office 365
- Omnikanal (omnichannel)
- OMS (Order Management System)
- On-prem (on-premises)
- Orderhantering
- Orderhanteringssystem
- OSS-rapport
- PaaS (Plattform as a Service)
- Paretoprincipen (80/20-regeln)
- PDM (Product Data Management)
- Pebblestone Fashion
- PIM (Product Information Management)
- PLM (Product Lifecycle Management)
- POS (Point of Sale)
- Power BI
- Private Label
- Processkartläggning
- Produktpass
- QR-kod
- Rapporteringssystem
- Returhantering
- Retursystem
- RFID (Radio Frequency Identification)
- SaaS (Software as a Service)
- SCM (Supply Chain Management)
- SEO (Search Engine Optimization)
- SKU (Stock Keeping Unit)
- Systemappar
- Track and trace
- Tredjepartslogistik (3PL)
- UPC (Universal Product Code)
- Upphandling
- Varianthantering
- Webbaserat affärssystem
- Webbplattform
- Wholesale
- WMS (Warehouse Management System)
- Återförsäljarportal
Processkartläggning
Vad är processkartläggning?
Processkartläggning är en metod för att visuellt representera och analysera hur arbetsflöden och processer fungerar inom en organisation, till exempel inför ett byte av affärssystem. Den används för att identifiera styrkor, svagheter och möjliga förbättringsområden i verksamheten. Här är några nyckelkomponenter som definierar processkartläggning i allmänhet:
- Flödesdiagram: Processer representeras vanligtvis i form av flödesdiagram som visar steg, beslutspunkter och informationsflöden.
- Analys: Genom processkartläggning kan företag identifiera flaskhalsar, onödiga steg och ineffektiviteter i sina arbetsflöden.
- Optimering: Syftet med processkartläggning är att optimera processer för att uppnå ökad effektivitet och kostnadsbesparingar.
Processkartläggning och affärssystem
När det gäller affärssystem är processkartläggning en värdefull metod för att förstå och optimera företagets processer. Här är några sätt som processkartläggning används i denna kontext:
- Systemimplementering: Före implementeringen av ett affärssystem utförs processkartläggning för att förstå och dokumentera befintliga processer. Detta utgör grunden för att anpassa affärssystemet till organisationens behov.
- Anpassning och konfiguration: Processkartläggning används för att anpassa affärssystemets konfiguration så att det stöder organisationens arbetsflöden och processer.
- Utbildning och dokumentation: Processkartor fungerar som värdefullt träningsmaterial för att lära användare hur de ska använda affärssystemet på bästa sätt.
- Kontinuerlig förbättring: Processkartläggning används regelbundet för att identifiera områden där processer kan optimeras och effektiviseras.
Länk till NaviPros blogginlägg ””.
Sammanfattning
Processkartläggning är en metod som möjliggör förståelse och förbättring av organisationens arbetsflöden och processer. Genom att visualisera och analysera processer kan företag optimera sin verksamhet, minska kostnader och uppnå ökad effektivitet. Processkartläggning är en integrerad del av implementeringen och användningen av affärssystem och är ett kraftfullt verktyg för att stödja företagsverksamhetens behov och utmaningar.
