- ABC-analys
- Affärsintelligens
- Affärssystem
- Affärssystemsbyte
- Affärssystemsleverantör
- Affärssystemsprojekt
- Agent
- AI (artificiell intelligens)
- Analys
- Anpassning
- Användarbehörighet
- Användarroll
- API (Application Programming Interface)
- App, applikation
- Applikationskonsult
- Artikel
- B2B (Business-to-Business)
- B2C (Business-to-Consumer)
- BI (Business Intelligence)
- Big Data
- Blockchain
- Bokföringssystem
- BOM (Bill of materials)
- Business Central
- Business Central Essentials
- Business Central Premium
- CAC (Customer Acquisition Cost)
- CLV (Customer Lifetime Value)
- CMS (Content Management System)
- Conversion rate (konverteringsgrad)
- CRM (Customer Relationship Management)
- Cross-selling och Up-selling
- CSR (Corporate Social Responsibility)
- CTA (Call to Action)
- D2C (Direct-to-Consumer)
- DAM (Digital Asset Management)
- Deep learning
- Digitalt showroom
- Dropshipping
- Dynamics 365
- EAN (European Article Number)
- EDI (Electronic Data Interchange)
- E-handelsplattform
- Ekonomisystem
- Elektronisk dokumenthantering
- Elektronisk fakturahantering
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- ESG (Environmental Social Governance)
- Extensions
- FIFO (First-In-First-Out)
- GDPR
- Hosting
- HRM (Human Resources Management)
- Hållbarhetsredovisning
- IaaS (Infrastructure as a Service)
- IAN (International Article Number)
- IDE (Integrated Development Environment)
- Implementation
- Infrastruktur
- Inköpsprocess
- Integration
- Integrationsplattform
- IoT (Internet of Things)
- Kassasystem
- KPI (Key Performance Indicator)
- Lagerhantering
- Lageromsättningshastighet
- Lagerstyrning
- Leveranstörsreskontra
- Matris
- Mobil kassa
- Mobil WMS (Warehouse Management System)
- Molnlagring
- Navision
- NAV (Microsoft Dynamics NAV)
- NLP (Natural Language Processing)
- NOOS (Never Out Of Stock)
- Office 365
- Omnikanal (omnichannel)
- OMS (Order Management System)
- On-prem (on-premises)
- Orderhantering
- Orderhanteringssystem
- OSS-rapport
- PaaS (Plattform as a Service)
- Paretoprincipen (80/20-regeln)
- PDM (Product Data Management)
- Pebblestone Fashion
- PIM (Product Information Management)
- PLM (Product Lifecycle Management)
- POS (Point of Sale)
- Power BI
- Private Label
- Processkartläggning
- Produktpass
- QR-kod
- Rapporteringssystem
- Returhantering
- Retursystem
- RFID (Radio Frequency Identification)
- SaaS (Software as a Service)
- SCM (Supply Chain Management)
- SEO (Search Engine Optimization)
- SKU (Stock Keeping Unit)
- Systemappar
- Track and trace
- Tredjepartslogistik (3PL)
- UPC (Universal Product Code)
- Upphandling
- Varianthantering
- Webbaserat affärssystem
- Webbplattform
- Wholesale
- WMS (Warehouse Management System)
- Återförsäljarportal
NOOS (Never Out Of Stock)
Vad är NOOS (Never Out Of Stock)?
NOOS (Never Out Of Stock) är en detaljhandelsstrategi för att säkerställa att vissa produkter alltid är tillgängliga för kunderna, oavsett säsong eller efterfrågan. Det handlar om att identifiera nyckelprodukter som har en konstant och hög efterfrågan och se till att de alltid finns i lager.
Användning av NOOS inom modebranschen och retail:
- Grundläggande plagg: I modebranschen används NOOS-strategin ofta för grundläggande plagg som t-shirts, jeans och underkläder. Dessa produkter har en tidlös efterfrågan och förväntas alltid vara tillgängliga för kunderna.
- Klassiska acessoarer: Klassiska accessoarer som skärp, solglasögon och väskor är andra exempel på produkter som är lämpliga för NOOS. Dessa produkter går sällan ur mode och är därför lämpliga för konstant lagerhållning.
- Basala skönhetsprodukter: Inom detaljhandel för skönhetsprodukter är NOOS-strategin vanlig för produkter som schampo, tvål och tandborstar. Dessa är grundläggande förbrukningsvaror som alltid behövs.
- Skor: Vissa typer av skor, som enkla sneakers eller klassiska loafer-skor, kan vara lämpliga för NOOS. Dessa är tidlösa och kan bäras året runt.
Fördelar med NOOS inom modebranschen och retail:
- Kundnöjdhet: Genom att erbjuda NOOS-produkter kan företag säkerställa att kunder alltid hittar de produkter de behöver, vilket ökar kundnöjdheten och lojaliteten.
- Konstant intäkt: NOOS-produkter genererar en konstant intäkt eftersom de säljs året runt. Detta bidrar till att jämna ut försäljningsvariationer.
- Effektiv lagerhantering: Eftersom NOOS-produkter har en konstant efterfrågan, kan lagerhanteringen optimeras, vilket minskar risken för överlager eller brist.
- Varumärkeskonsistens: När kunder alltid kan förvänta sig att hitta vissa produkter i lager skapar det en konsistens och trovärdighet för varumärket.
Utmaningar med NOOS inom modebranschen och retail:
- Lagerkostnader: Att hålla stora mängder NOOS-produkter i lager kan öka lagringskostnaderna, särskilt om utrymmet är begränsat.
- Efterfrågeprognoser: Att korrekt förutsäga den konstanta efterfrågan på NOS-produkter kan vara utmanande och kräver noggrann marknadsanalys.
- Variation i storlek och färg: Vissa produkter, som kläder, kan ha variationer i storlek och färg. Att hantera och lagra alla variationer kan vara krävande.
Sammanfattning
NOOS-strategin (Never Out Of Stock), är en affärsmetod som syftar till att säkerställa att vissa produkter alltid är tillgängliga för kunderna. Detta bidrar till ökad kundnöjdhet, konstanta intäkter och effektiv lagerhantering. Genom att identifiera och hantera NOOS-produkter på rätt sätt kan företag dra nytta av denna strategi och förbättra sin långsiktiga framgång på marknaden.