- ABC-analys
- Affärsintelligens
- Affärssystem
- Affärssystemsbyte
- Affärssystemsleverantör
- Affärssystemsprojekt
- Agent
- AI (artificiell intelligens)
- Analys
- Anpassning
- Användarbehörighet
- Användarroll
- API (Application Programming Interface)
- App, applikation
- Applikationskonsult
- Artikel
- B2B (Business-to-Business)
- B2C (Business-to-Consumer)
- BI (Business Intelligence)
- Big Data
- Blockchain
- Bokföringssystem
- BOM (Bill of materials)
- Business Central
- Business Central Essentials
- Business Central Premium
- CAC (Customer Acquisition Cost)
- CLV (Customer Lifetime Value)
- CMS (Content Management System)
- Conversion rate (konverteringsgrad)
- CRM (Customer Relationship Management)
- Cross-selling och Up-selling
- CSR (Corporate Social Responsibility)
- CTA (Call to Action)
- D2C (Direct-to-Consumer)
- DAM (Digital Asset Management)
- Deep learning
- Digitalt showroom
- Dropshipping
- Dynamics 365
- EAN (European Article Number)
- EDI (Electronic Data Interchange)
- E-handelsplattform
- Ekonomisystem
- Elektronisk dokumenthantering
- Elektronisk fakturahantering
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- ESG (Environmental Social Governance)
- Extensions
- FIFO (First-In-First-Out)
- GDPR
- Hosting
- HRM (Human Resources Management)
- Hållbarhetsredovisning
- IaaS (Infrastructure as a Service)
- IAN (International Article Number)
- IDE (Integrated Development Environment)
- Implementation
- Infrastruktur
- Inköpsprocess
- Integration
- Integrationsplattform
- IoT (Internet of Things)
- Kassasystem
- KPI (Key Performance Indicator)
- Lagerhantering
- Lageromsättningshastighet
- Lagerstyrning
- Leveranstörsreskontra
- Matris
- Mobil kassa
- Mobil WMS (Warehouse Management System)
- Molnlagring
- Navision
- NAV (Microsoft Dynamics NAV)
- NLP (Natural Language Processing)
- NOOS (Never Out Of Stock)
- Office 365
- Omnikanal (omnichannel)
- OMS (Order Management System)
- On-prem (on-premises)
- Orderhantering
- Orderhanteringssystem
- OSS-rapport
- PaaS (Plattform as a Service)
- Paretoprincipen (80/20-regeln)
- PDM (Product Data Management)
- Pebblestone Fashion
- PIM (Product Information Management)
- PLM (Product Lifecycle Management)
- POS (Point of Sale)
- Power BI
- Private Label
- Processkartläggning
- Produktpass
- QR-kod
- Rapporteringssystem
- Returhantering
- Retursystem
- RFID (Radio Frequency Identification)
- SaaS (Software as a Service)
- SCM (Supply Chain Management)
- SEO (Search Engine Optimization)
- SKU (Stock Keeping Unit)
- Systemappar
- Track and trace
- Tredjepartslogistik (3PL)
- UPC (Universal Product Code)
- Upphandling
- Varianthantering
- Webbaserat affärssystem
- Webbplattform
- Wholesale
- WMS (Warehouse Management System)
- Återförsäljarportal
Paretoprincipen (80/20-regeln)
Vad är Paretoprincipen?
Paretoprincipen, även känd som 80/20-regeln, är en enkel och kraftfull princip som grundar sig på observationen att en liten andel av ansträngningar genererar en stor del av resultaten. Den här principen har en bred tillämpning inom olika områden och har sitt ursprung i ekonomen och sociologen Vilfredo Pareto, som på 1900-talet observerade att 80% av Italiens mark ägdes av 20% av befolkningen. Paretoprincipen användes senare inom ekonomin för att förklara att en liten andel av individer eller företag genererar den största delen av ekonomisk aktivitet. Den principen har sedan dess applicerats i olika sammanhang, inklusive lagerhantering, modebranschen och retail.
Användning inom lagerhantering
Inom lagerhantering används Paretoprincipen för att prioritera och hantera lagret effektivt. Principen innebär att en minoritet av produkterna utgör majoriteten av lageromsättningen och intäkterna. Genom att fokusera på de mest efterfrågade produkterna, som vanligtvis tillhör de 20% av sortimentet, kan lagerhanterare optimera lagrets prestanda.
Det hjälper också till att undvika överlager och onödiga kostnader genom att identifiera de produkter som har en låg efterfrågan och därmed bidrar mindre till intäkterna. Genom att eliminera eller minska lagringen av mindre betydelsefulla produkter kan lagerhanterare förbättra lagerutnyttjandet och minska onödiga kostnader.
Användning inom modebranschen och retail
Inom modebranschen och retail är Paretoprincipen användbar för att prioritera produktutveckling och marknadsföringsstrategi. Företag kan identifiera de plagg eller produktkategorier som genererar den största delen av försäljningen och fokusera på att förbättra och marknadsföra dessa. Genom att eliminera mindre efterfrågade produkter eller produktlinjer kan företag minska överlager och öka lönsamheten. Principen tjänar som en vägledning för att hålla sortimentet fokuserat och anpassat till kundernas preferenser.
Sammanfattning
Paretoprincipen, eller 80/20-regeln, är en enkel men effektiv riktlinje som hjälper företag och organisationer att prioritera sina resurser och ansträngningar. Genom att fokusera på de mest betydelsefulla och lönsamma elementen kan företag uppnå ökad effektivitet och bättre resultat. Principen hjälper till att undvika överlager, minimera kostnader och öka lönsamheten, vilket är avgörande i en konkurrensutsatt affärsmiljö. Paretoprincipen tjänar som en påminnelse om att det är kvaliteten, inte kvantiteten, som ofta spelar den mest betydelsefulla rollen i framgångsrik affärsverksamhet.