- ABC-analys
- Affärsintelligens
- Affärssystem
- Affärssystemsbyte
- Affärssystemsleverantör
- Affärssystemsprojekt
- Agent
- AI (artificiell intelligens)
- Analys
- Anpassning
- Användarbehörighet
- Användarroll
- API (Application Programming Interface)
- App, applikation
- Applikationskonsult
- Artikel
- B2B (Business-to-Business)
- B2C (Business-to-Consumer)
- BI (Business Intelligence)
- Big Data
- Blockchain
- Bokföringssystem
- BOM (Bill of materials)
- Business Central
- Business Central Essentials
- Business Central Premium
- CAC (Customer Acquisition Cost)
- CLV (Customer Lifetime Value)
- CMS (Content Management System)
- Conversion rate (konverteringsgrad)
- CRM (Customer Relationship Management)
- Cross-selling och Up-selling
- CSR (Corporate Social Responsibility)
- CTA (Call to Action)
- D2C (Direct-to-Consumer)
- DAM (Digital Asset Management)
- Deep learning
- Digitalt showroom
- Dropshipping
- Dynamics 365
- EAN (European Article Number)
- EDI (Electronic Data Interchange)
- E-handelsplattform
- Ekonomisystem
- Elektronisk dokumenthantering
- Elektronisk fakturahantering
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- ESG (Environmental Social Governance)
- Extensions
- FIFO (First-In-First-Out)
- GDPR
- Hosting
- HRM (Human Resources Management)
- Hållbarhetsredovisning
- IaaS (Infrastructure as a Service)
- IAN (International Article Number)
- IDE (Integrated Development Environment)
- Implementation
- Infrastruktur
- Inköpsprocess
- Integration
- Integrationsplattform
- IoT (Internet of Things)
- Kassasystem
- KPI (Key Performance Indicator)
- Lagerhantering
- Lageromsättningshastighet
- Lagerstyrning
- Leveranstörsreskontra
- Matris
- Mobil kassa
- Mobil WMS (Warehouse Management System)
- Molnlagring
- Navision
- NAV (Microsoft Dynamics NAV)
- NLP (Natural Language Processing)
- NOOS (Never Out Of Stock)
- Office 365
- Omnikanal (omnichannel)
- OMS (Order Management System)
- On-prem (on-premises)
- Orderhantering
- Orderhanteringssystem
- OSS-rapport
- PaaS (Plattform as a Service)
- Paretoprincipen (80/20-regeln)
- PDM (Product Data Management)
- Pebblestone Fashion
- PIM (Product Information Management)
- PLM (Product Lifecycle Management)
- POS (Point of Sale)
- Power BI
- Private Label
- Processkartläggning
- Produktpass
- QR-kod
- Rapporteringssystem
- Returhantering
- Retursystem
- RFID (Radio Frequency Identification)
- SaaS (Software as a Service)
- SCM (Supply Chain Management)
- SEO (Search Engine Optimization)
- SKU (Stock Keeping Unit)
- Systemappar
- Track and trace
- Tredjepartslogistik (3PL)
- UPC (Universal Product Code)
- Upphandling
- Varianthantering
- Webbaserat affärssystem
- Webbplattform
- Wholesale
- WMS (Warehouse Management System)
- Återförsäljarportal
Inköpsprocess
Vad är en inköpsprocess?
En inköpsprocess är en process som innefattar allt från planering och upphandling av varor till försäljning och lagerhantering. Den är en viktig del inom de flesta branscher, till exempel inom modebranschen och retail.
Inköpsprocessen i allmänhet:
- Planering: Det börjar med att utvärdera trender, kundbehov och tidigare försäljningsdata. Detta hjälper företaget att planera inköp och lagerhållning i enlighet med efterfrågan.
- Upphandlingsfas: Under denna fas identifierar och kontaktar företaget leverantörer. Förhandlingar om pris, kvantitet och leveransvillkor äger rum. Kontrakt kan också upprättas.
- Beställning: När beslutet är taget, gör företaget beställningar av de produkter de vill sälja i sina butiker. Detta är en kritisk punkt för att säkerställa att lagernivåerna är i överensstämmelse med efterfrågan.
- Leverans och lagerhantering: När produkterna anländer, hanteras lagerprocessen, inklusive inspektion, mottagande och lagerplacering.
- Försäljning: Produkterna placeras i butikerna och erbjuds till kunderna. Försäljningen övervakas noggrant.
- Återbeställning och restorder: Vid behov gör företaget återbeställningar om produkterna säljer bra. Restorder kan också göras om en produkt blir populär.
Inköpsprocessen inom modebranschen och retail
Inom modebranschen och retail är inköpsprocessen särskilt utmanande eftersom trender kan ändras snabbt. Det kräver en noggrann bedömning av vilka produkter som kommer att vara populära och vilka som inte kommer att sälja. De följer de generella stegen ovan men med delar som är extra viktiga:
- Trender och säsonger: Modebranschen är känslig för trender och säsonger. Inköpschefer måste förutse vilka färger, stilar och produkter som kommer att vara populära under kommande säsonger.
- Leverantörsrelationer: Eftersom modeprodukter ofta har speciella krav gällande kvalitet och design, är starka relationer med leverantörer avgörande.
- Föränderlig efterfrågan: Efterfrågan på modevaror varierar ofta, och företagen måste snabbt anpassa sig till dessa skiftande trender och kundpreferenser.
Sammanfattning
Inköpsprocessen är en viktig del av många branscher, t.ex. inom modebranschen och retail, och är det en noga planerad och övervakad process som sträcker sig från upphandling till restorder. Det är avgörande att ha en bra förståelse för kundernas behov och marknadstrender för att säkerställa att rätt produkter finns i lager vid rätt tidpunkt.