- ABC-analys
- Affärsintelligens
- Affärssystem
- Affärssystemsbyte
- Affärssystemsleverantör
- Affärssystemsprojekt
- Agent
- AI (artificiell intelligens)
- Analys
- Anpassning
- Användarbehörighet
- Användarroll
- API (Application Programming Interface)
- App, applikation
- Applikationskonsult
- Artikel
- B2B (Business-to-Business)
- B2C (Business-to-Consumer)
- BI (Business Intelligence)
- Big Data
- Blockchain
- Bokföringssystem
- BOM (Bill of materials)
- Business Central
- Business Central Essentials
- Business Central Premium
- CAC (Customer Acquisition Cost)
- CLV (Customer Lifetime Value)
- CMS (Content Management System)
- Conversion rate (konverteringsgrad)
- CRM (Customer Relationship Management)
- Cross-selling och Up-selling
- CSR (Corporate Social Responsibility)
- CTA (Call to Action)
- D2C (Direct-to-Consumer)
- DAM (Digital Asset Management)
- Deep learning
- Digitalt showroom
- Dropshipping
- Dynamics 365
- EAN (European Article Number)
- EDI (Electronic Data Interchange)
- E-handelsplattform
- Ekonomisystem
- Elektronisk dokumenthantering
- Elektronisk fakturahantering
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- ESG (Environmental Social Governance)
- Extensions
- FIFO (First-In-First-Out)
- GDPR
- Hosting
- HRM (Human Resources Management)
- Hållbarhetsredovisning
- IaaS (Infrastructure as a Service)
- IAN (International Article Number)
- IDE (Integrated Development Environment)
- Implementation
- Infrastruktur
- Inköpsprocess
- Integration
- Integrationsplattform
- IoT (Internet of Things)
- Kassasystem
- KPI (Key Performance Indicator)
- Lagerhantering
- Lageromsättningshastighet
- Lagerstyrning
- Leveranstörsreskontra
- Matris
- Mobil kassa
- Mobil WMS (Warehouse Management System)
- Molnlagring
- Navision
- NAV (Microsoft Dynamics NAV)
- NLP (Natural Language Processing)
- NOOS (Never Out Of Stock)
- Office 365
- Omnikanal (omnichannel)
- OMS (Order Management System)
- On-prem (on-premises)
- Orderhantering
- Orderhanteringssystem
- OSS-rapport
- PaaS (Plattform as a Service)
- Paretoprincipen (80/20-regeln)
- PDM (Product Data Management)
- Pebblestone Fashion
- PIM (Product Information Management)
- PLM (Product Lifecycle Management)
- POS (Point of Sale)
- Power BI
- Private Label
- Processkartläggning
- Produktpass
- QR-kod
- Rapporteringssystem
- Returhantering
- Retursystem
- RFID (Radio Frequency Identification)
- SaaS (Software as a Service)
- SCM (Supply Chain Management)
- SEO (Search Engine Optimization)
- SKU (Stock Keeping Unit)
- Systemappar
- Track and trace
- Tredjepartslogistik (3PL)
- UPC (Universal Product Code)
- Upphandling
- Varianthantering
- Webbaserat affärssystem
- Webbplattform
- Wholesale
- WMS (Warehouse Management System)
- Återförsäljarportal
ABC-analys
Vad är ABC-analys?
ABC-analys är en enkel och effektiv metod för att hantera och prioritera olika aspekter av företagsverksamheten. Ursprungligen utvecklad inom lagerstyrning och inköp, har ABC-analys sedan spridit sig till olika sektorer. ABC-analys innebär att dela upp element, som produkter eller kunder, i tre kategorier: A, B och C, beroende på deras betydelse eller värde för verksamheten. Den grundar sig vanligtvis på Paretoprincipen, vilket innebär att en liten andel av elementen står för en stor del av värdet.
Användning i modebranschen och inom retail
Inom modebranschen och retail är ABC-analys användbar på flera sätt. I första hand kan den hjälpa företag att prioritera produktutveckling och marknadsföringsinsatser. Produkter som kategoriseras som:
- A-produkter genererar mest intäkter och förtjänar därför särskild uppmärksamhet. Företag kan fokusera på att förbättra och marknadsföra dessa produkter för att maximera sin lönsamhet.
- B-produkter är nästa nivå i ABC-analysen. Dessa produkter har en måttlig betydelse och kräver balanserad uppmärksamhet. Företag kan använda denna kategori för att identifiera områden där de kan öka försäljningen och lönsamheten.
- C-produkterna slutligen, utgör den största gruppen men genererar den minsta intäkten. Genom att identifiera och överväga dessa produkter kan företag fatta beslut om hur man ska hantera lager och eventuellt minska sortimentet för att minska kostnader.
Sammanfattning
ABC-analys är en användbar metod för att prioritera och hantera olika aspekter av verksamheten inom många branscher, till exempel inom modebranschen och retail. Genom att kategorisera produkter eller kunder som A, B och C baserat på deras betydelse och värde kan företag fokusera sina resurser på de områden som genererar mest värde och intäkter. Det handlar om att upprätthålla en balans mellan lageromsättning och kostnader samtidigt som man optimerar lönsamheten. ABC-analys är en praktisk och användbar metod som hjälper företag att fatta faktabaserade beslut.
