- ABC-analys
- Affärsintelligens
- Affärssystem
- Affärssystemsbyte
- Affärssystemsleverantör
- Affärssystemsprojekt
- Agent
- AI (artificiell intelligens)
- Analys
- Anpassning
- Användarbehörighet
- Användarroll
- API (Application Programming Interface)
- App, applikation
- Applikationskonsult
- Artikel
- B2B (Business-to-Business)
- B2C (Business-to-Consumer)
- BI (Business Intelligence)
- Big Data
- Blockchain
- Bokföringssystem
- BOM (Bill of materials)
- Business Central
- Business Central Essentials
- Business Central Premium
- CAC (Customer Acquisition Cost)
- CLV (Customer Lifetime Value)
- CMS (Content Management System)
- Conversion rate (konverteringsgrad)
- CRM (Customer Relationship Management)
- Cross-selling och Up-selling
- CSR (Corporate Social Responsibility)
- CTA (Call to Action)
- D2C (Direct-to-Consumer)
- DAM (Digital Asset Management)
- Deep learning
- Digitalt showroom
- Dropshipping
- Dynamics 365
- EAN (European Article Number)
- EDI (Electronic Data Interchange)
- E-handelsplattform
- Ekonomisystem
- Elektronisk dokumenthantering
- Elektronisk fakturahantering
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- ESG (Environmental Social Governance)
- Extensions
- FIFO (First-In-First-Out)
- GDPR
- Hosting
- HRM (Human Resources Management)
- Hållbarhetsredovisning
- IaaS (Infrastructure as a Service)
- IAN (International Article Number)
- IDE (Integrated Development Environment)
- Implementation
- Infrastruktur
- Inköpsprocess
- Integration
- Integrationsplattform
- IoT (Internet of Things)
- Kassasystem
- KPI (Key Performance Indicator)
- Lagerhantering
- Lageromsättningshastighet
- Lagerstyrning
- Leveranstörsreskontra
- Matris
- Mobil kassa
- Mobil WMS (Warehouse Management System)
- Molnlagring
- Navision
- NAV (Microsoft Dynamics NAV)
- NLP (Natural Language Processing)
- NOOS (Never Out Of Stock)
- Office 365
- Omnikanal (omnichannel)
- OMS (Order Management System)
- On-prem (on-premises)
- Orderhantering
- Orderhanteringssystem
- OSS-rapport
- PaaS (Plattform as a Service)
- Paretoprincipen (80/20-regeln)
- PDM (Product Data Management)
- Pebblestone Fashion
- PIM (Product Information Management)
- PLM (Product Lifecycle Management)
- POS (Point of Sale)
- Power BI
- Private Label
- Processkartläggning
- Produktpass
- QR-kod
- Rapporteringssystem
- Returhantering
- Retursystem
- RFID (Radio Frequency Identification)
- SaaS (Software as a Service)
- SCM (Supply Chain Management)
- SEO (Search Engine Optimization)
- SKU (Stock Keeping Unit)
- Systemappar
- Track and trace
- Tredjepartslogistik (3PL)
- UPC (Universal Product Code)
- Upphandling
- Varianthantering
- Webbaserat affärssystem
- Webbplattform
- Wholesale
- WMS (Warehouse Management System)
- Återförsäljarportal
Affärssystemsprojekt
Vad är ett affärssystemsprojekt?
Ett affärssystemsprojekt är en strukturerad process som innebär att ett företag implementerar eller uppgraderar sitt affärssystem. Det är en omfattande ansträngning som syftar till att effektivisera och optimera företagets affärsprocesser, öka produktiviteten och förbättra informationshanteringen.
Vilka steg finns i ett affärssystemsprojekt?
Ett affärssystemsprojekt börjar med en analys av företagets behov och krav. Det innebär att man utvärderar vilka affärsprocesser som behöver förbättras eller automatiseras, vilka funktioner och moduler som är mest relevanta för företagets verksamhet och vilka mål som företaget vill uppnå genom implementeringen av det nya systemet.
Nästa steg är att välja rätt affärssystemleverantör som kan tillhandahålla den lämpliga mjukvarulösningen för företaget. Detta innebär att utvärdera olika leverantörer baserat på deras expertis, produktens funktionalitet, referenser och pris. Genom att samarbeta med affärssystemleverantören kan företaget anpassa och konfigurera systemet för att möta sina specifika behov och krav.
Implementeringsfasen är en central del av ett affärssystemsprojekt. Det innebär att installera och konfigurera det nya systemet, importera befintliga data och testa funktionaliteten för att säkerställa att det fungerar som det ska. Under denna fas är det viktigt att ha en tydlig projektplan, tilldela resurser och hantera eventuella utmaningar som kan uppstå.
Efter implementeringen följer en viktig fas av utbildning och användaracceptans. Användarna behöver lära sig att använda det nya systemet och förstå hur det kan hjälpa dem att utföra sina arbetsuppgifter mer effektivt. Det kan innebära att genomföra utbildningssessioner, skapa användarhandledningar eller erbjuda support för att hantera eventuella frågor eller problem.
Varför görs affärssystemsprojekt?
Ett framgångsrikt affärssystemsprojekt resulterar i förbättrade affärsprocesser och ökad produktivitet. Det kan automatisera uppgifter, förbättra informationsflödet, möjliggöra bättre beslutsfattande och öka effektiviteten i företagets verksamhet. Det är viktigt att underhålla och ständigt förbättra affärssystemet över tiden för att hålla jämna steg med företagets behov och teknologiska förändringar.
Sammanfattning
Sammanfattningsvis är ett affärssystemsprojekt en strategisk satsning för att implementera eller uppgradera ett affärssystem inom ett företag. Genom att noggrant analysera behov, välja rätt leverantör, genomföra implementeringen, erbjuda utbildning och säkerställa användaracceptans kan företaget dra nytta av förbättrade affärsprocesser och ökad effektivitet. Ett framgångsrikt affärssystemsprojekt kan vara en viktig drivkraft för företagets tillväxt och konkurrenskraft på marknaden.