Busnel investerar i modernt affärssystem för att driva global expansion och förbättra effektiviteten

Monsieur och Madame Busnel startade Busnel redan 1920 i Rohan (Bretagne) och satsade på hög kvalitet och 100 procent ull från start. Fortfarande tillverkas samtliga plagg i samma fabrik i Dinan (också i Bretagne) som då. Busnel är känt för deras tidlösa ullkavajer och koftor, ofta prydda med de karakteristiska gyllene ankarknapparna. Sedan 2010 ägs Busnel av Louise Falkenberg som vårdar, men också varsamt sätter en ny prägel på varumärket. Falkenberg har en livslång koppling till Busnel då hennes mor ägde den svenska agenturen för varumärket och gjorde Skandinavien till Busnels största marknad 1970–2000. Idag expanderar Busnel både på etablerade marknader och internationellt inom lyxsegmentet för stickade kläder, alltjämt med fokus på hantverk och kvalitet.

Utmaningar och behov

För att möta utmaningarna med företagets tillväxt och internationella expansion har Busnel bestämt sig för att investera i ett nytt affärssystem. Beslutet att göra det beror på de ökade kraven på skalbarhet, effektivisering av processer, förbättrad lagerhantering, dataintegration och global efterlevnad. Nedan kan du läsa mer om vad det innebär för Busnel.

Skalbarhet och tillväxt
Busnel har expanderat kraftigt och behövde ett affärssystem som kan hantera den ökade komplexiteten i verksamheten. Det tidigare systemet var inte tillräckligt skalbart för att stödja företagets växande behov och internationella expansion.

Effektivisering av processer
För att bibehålla konkurrenskraft och effektivitet behövde Busnel ett system som kan integrera och automatisera flera affärsprocesser, från produktion och lagerhantering till försäljning och kundservice. Ett modernt affärssystem minskar manuellt arbete och ökar produktiviteten.

Förbättrad lagerhantering
Med en stor produktportfölj är effektiv lagerhantering avgörande för Busnel. Det nya affärssystemet erbjuder avancerade funktioner för realtidsspårning av lager, optimerad lagerhållning och minskad risk för överlager eller lagerbrist.

Dataintegration och analys
Busnel behövde hantera stora mängder data från olika källor. Det nya affärssystemet underlättar integrationen av data och tillhandahåller kraftfulla analysverktyg för att stödja beslutsfattande och strategisk planering.

Global efterlevnad och rapportering
Med verksamhet på flera internationella marknader behövde Busnel ett system som kan säkerställa efterlevnad av olika regelverk och underlätta komplex finansiell rapportering.

Genom att investera i ett nytt affärssystem strävar Busnel efter att skapa en solid teknisk grund för fortsatt tillväxt och innovation, samtidigt som de bibehåller sin höga standard för kvalitet och kundnöjdhet. Det nya systemet förväntas inte bara hjälpa till att lösa de befintliga utmaningarna utan också möjliggöra framtida förbättringar och expansion.

Busnels val av affärssystem och partner

Busnel valde Dynamics 365 Business Central i kombination med branschlösningen Anyware Retail som affärssystem. Anyware Retail är vår egenutvecklade add-on app för Business Central anpassad för att underlätta produkthanteringen, förenkla inköpsprocessen och ge stöd för påfyllnad och uppföljning av säsongsbaserade produkter. Att hela lösningen är molnbaserad, skalbar, flexibel och kan anpassas efter Busnels föränderliga behov var särskilt viktigt för att kunna stötta den internationella expansionen och ökade verksamhetsomfattningen. Men det finns fler avgörande faktorer som ligger bakom valet av affärssystem, berättar Peter Bergkrantz, COO på Busnel: